SEMAINE 4 · JOUR 25

Communication écrite

Un message peut être parfaitement correct et pourtant difficile à traiter. Aujourd’hui, vous allez apprendre à écrire en pensant à la personne qui devra comprendre, retrouver l’information et savoir quoi faire ensuite.

≈ 15 min 1 méthode en 4 étapes 1 vrai message à réécrire
CHANGER DE POINT DE VUE

Vous connaissez déjà le contexte. Votre lecteur, pas forcément.

Lorsque vous écrivez, vous disposez mentalement de nombreuses informations : ce qui s’est passé avant, ce qui est urgent, ce que vous attendez et pourquoi vous envoyez le message.

Le destinataire, lui, ne voit que ce que vous avez écrit.

Un message clair ne contient pas seulement les bonnes informations. Il permet aussi de comprendre rapidement lesquelles sont importantes.
VOUS SAVEZ

Pourquoi le dossier est important.

Pourquoi vous écrivez aujourd’hui.

Quelle réponse vous attendez.

Quelle est l’échéance réelle.

LE LECTEUR DOIT DÉCOUVRIR

Pourquoi il reçoit ce message.

Ce qu’il doit retenir.

Ce qu’il doit éventuellement faire.

Quand cela doit être fait.

LA MÉTHODE DU JOUR

Objet → Essentiel → Détails → Action

1 Objet

Pourquoi la personne doit-elle lire ce message ?

2 Essentiel

Quelle information doit-elle comprendre en priorité ?

3 Détails

Quelles informations sont nécessaires pour comprendre ou décider ?

4 Action

Qu’attendez-vous maintenant, et pour quand ?

HIÉRARCHISER

Ne faites pas chercher l’information importante

Objet : Réunion projet

Bonjour,

Comme nous en avions parlé la semaine dernière, plusieurs sujets doivent encore être abordés concernant le projet et notamment certains éléments qui ont évolué ces derniers jours.

Plusieurs personnes m’ont également fait parvenir leurs remarques et il serait probablement utile que nous puissions les revoir ensemble.

La réunion prévue demain à 10 h est finalement déplacée à 14 h.

L’information principale apparaît seulement à la fin. Pour quelqu’un qui consulte rapidement ses messages, elle peut facilement être manquée.

Objet : Réunion projet déplacée à 14 h demain

Bonjour,

La réunion projet prévue demain à 10 h est déplacée à 14 h.

Nous en profiterons pour revoir les dernières remarques reçues et les éléments qui ont évolué cette semaine.

À l’écrit, l’ordre de l’information fait partie du message.
EXERCICE 1

Quelle information doit apparaître en premier ?

Vous devez informer votre équipe que la date limite d’un projet passe du vendredi 12 au mercredi 10. Vous disposez également d’explications sur les raisons de ce changement.

CHOISIR LE BON NIVEAU DE DÉTAIL

Un message plus court n’est pas automatiquement meilleur

Supprimer des informations peut rendre un message plus lisible. Mais supprimer une information nécessaire peut aussi créer un nouvel échange, une erreur ou une mauvaise décision.

MESSAGE COURT Quand peu de contexte est nécessaire

Confirmation, rappel simple, question précise, rendez-vous, information déjà connue des deux personnes.

MESSAGE DÉTAILLÉ Quand le contexte influence la décision

Problème complexe, décision importante, plusieurs options, risque, consignes ou informations qui devront être retrouvées plus tard.

La bonne question n’est pas « Puis-je écrire moins ? » mais « De quoi cette personne a-t-elle besoin pour comprendre et agir ? »
EXERCICE 2

Rendez la demande visible

« Bonjour, nous avons reçu plusieurs retours sur la proposition envoyée mardi. Certaines remarques concernent le budget et d’autres le calendrier. J’ai regroupé les commentaires dans le document joint. Il faudrait idéalement pouvoir avancer rapidement afin de ne pas retarder la suite. Merci. »

« Pouvez-vous relire les remarques du document joint et me confirmer avant jeudi à 16 h lesquelles nécessitent une modification de notre proposition ? »

La formulation exacte dépendrait du véritable objectif. L’important est que l’action attendue ne soit pas laissée à deviner.

LE TON À L’ÉCRIT

Le lecteur n’entend pas votre voix

À l’oral, l’intonation, le sourire, le rythme ou le contexte peuvent modifier la manière dont une phrase est comprise. À l’écrit, une partie de ces indices disparaît.

« Tu n’as toujours pas envoyé le fichier. »

Peut être compris comme un simple constat ou comme un reproche, selon le contexte et la relation.

« Je n’ai pas encore reçu le fichier. Peux-tu me l’envoyer avant 15 h ? »

Le fait et la demande sont plus explicites, ce qui réduit la place laissée à l’interprétation.

Vous ne pouvez pas contrôler exactement la manière dont un message sera reçu. Vous pouvez en revanche réduire certaines ambiguïtés.
EXERCICE 3

Écrivez sans l’intonation

Transformez ce message pour que le problème et la demande soient plus explicites.

« Bon, ce serait bien d’avoir enfin une réponse sur ce sujet. »
« Je reviens vers vous concernant la validation du devis envoyé lundi. Pouvez-vous me confirmer votre décision avant demain midi ? Nous devons lancer la commande demain après-midi. »

La formulation retire le sous-entendu « vous auriez déjà dû répondre » et rend le besoin concret.

STRUCTURER VISUELLEMENT

Quand le message s’allonge, aidez l’œil

Un message détaillé n’a pas besoin d’être un bloc de texte. Lorsque plusieurs informations ou actions sont présentes, la mise en forme peut rendre la lecture beaucoup plus simple.

Bonjour,

Voici les trois points à finaliser avant notre réunion de jeudi :

  • Budget : confirmer le montant final.
  • Planning : valider la date du 18 octobre.
  • Présentation : ajouter les deux dernières diapositives.

Pouvez-vous me confirmer ces trois éléments avant mercredi à 17 h ?

Paragraphes

Une idée ou une fonction par bloc.

Listes

Pour plusieurs éléments parallèles ou plusieurs actions.

Mots repères

Pour rendre certaines catégories immédiatement visibles.

Objet précis

Pour annoncer le contenu avant même l’ouverture du message.

TRAVAILLEZ SUR UN VRAI MESSAGE

Écrivez pour votre destinataire

AVANT D’ENVOYER

Relisez comme si vous étiez le destinataire

MISSION DU JOUR

Réécrivez un message avant de l’envoyer

Aujourd’hui, avant d’envoyer un message qui compte réellement, faites une deuxième lecture en changeant de point de vue.

1 Que doit comprendre mon lecteur ?
2 Où voit-il cette information ?
3 Sait-il quoi faire ensuite ?

Modifiez uniquement ce qui améliore réellement la compréhension. Il ne s’agit pas de réécrire systématiquement chaque message.

APRÈS LA MISSION

Qu’avez-vous modifié ?

À RETENIR

Écrire, c’est organiser la lecture

1 Objet
2 Essentiel
3 Détails utiles
4 Action
« Si je recevais ce message sans connaître tout ce que je sais, comprendrais-je immédiatement ce qui compte ? »
FIN DU JOUR 25

Votre apprentissage du jour

Quelle habitude voulez-vous changer dans vos messages écrits ?

Jour 25 terminé

Vous avez travaillé la manière dont un message est réellement lu, et pas seulement la manière dont il est écrit. Demain, vous allez vous intéresser à tout ce qui accompagne vos mots : le non-verbal.

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PROGRESSION DU PROGRAMME 25 / 30 jours

Semaine 4 — Communiquer avec plus d’aisance