COMMUNICATION NON VIOLENTE

Identifier ses besoins pour mieux communiquer

Derrière une frustration, une inquiétude ou une déception se trouve souvent quelque chose qui compte pour nous. L’identifier permet de passer du reproche à une expression plus claire de ce qui est important.

≈ 10 minutes Troisième étape de la CNV Exercice interactif
LE PRINCIPE

Que cherchez-vous réellement derrière votre réaction ?

Lorsque nous sommes frustrés, contrariés ou inquiets, nous nous concentrons facilement sur ce que l’autre devrait faire différemment. Pourtant, notre réaction peut aussi nous renseigner sur quelque chose qui compte pour nous : de la clarté, du respect, du repos, de la coopération, de la sécurité ou encore de l’autonomie.

Identifier ce besoin permet de comprendre plus précisément ce qui se joue dans la situation avant de chercher une solution.

Question utile : « Qu’est-ce qui est important pour moi dans cette situation ? »

UNE DISTINCTION IMPORTANTE

Le besoin n’est pas la solution

Nous confondons souvent ce dont nous avons besoin avec la manière précise dont nous voudrions que ce besoin soit satisfait.

STRATÉGIE

« J’ai besoin que tu m’appelles tous les soirs. »

La phrase indique déjà une action précise que l’autre devrait réaliser. C’est une manière possible de répondre à un besoin.

D’autres solutions pourraient peut-être répondre au même besoin.
BESOIN

« J’ai besoin de davantage de lien et de nouvelles. »

La formulation permet d’identifier ce qui compte avant de décider ensemble de la manière d’y répondre.

Un appel peut être une solution, mais ce n’est plus la seule possibilité.
QUELQUES REPÈRES

Des besoins fréquents dans nos échanges

Il n’existe pas un mot unique à trouver. Ces catégories servent surtout à explorer ce qui peut compter dans une situation.

↔

Autonomie

Choix, liberté, indépendance, espace, possibilité de décider.

♡

Lien

Écoute, proximité, attention, appartenance, compréhension, soutien.

✓

Clarté

Information, compréhension, cohérence, visibilité, repères.

◇

Respect

Considération, équité, reconnaissance, réciprocité.

◎

Sécurité

Stabilité, confiance, prévisibilité, protection, tranquillité.

+

Coopération

Participation, aide, contribution, partage, coordination.

○

Bien-être

Repos, calme, confort, équilibre, récupération, simplicité.

↑

Accomplissement

Progression, apprentissage, utilité, créativité, contribution.

LA MÉTHODE

Identifier le besoin en 4 étapes

Partez d’une situation concrète plutôt que de chercher immédiatement le « bon » besoin.

1

Observer

Qu’est-ce qui s’est concrètement passé ?

2

Nommer l’émotion

Que ressentez-vous face à cette situation ?

3

Chercher l’enjeu

Qu’est-ce qui compte pour vous derrière cette émotion ?

4

Séparer la solution

Votre besoin peut-il être formulé sans imposer une action précise à quelqu’un ?

EXEMPLES

Du reproche au besoin

Une conversation

Vous êtes régulièrement interrompu.

RÉACTION

« Tu ne m’écoutes jamais. »

BESOIN POSSIBLE

« J’ai besoin de pouvoir aller au bout de mon idée et de me sentir écouté. »

Un changement tardif

Une organisation est modifiée au dernier moment.

RÉACTION

« Vous changez toujours tout au dernier moment. »

BESOIN POSSIBLE

« J’ai besoin de visibilité pour pouvoir m’organiser. »

Une tâche partagée

Vous avez l’impression de porter seul une grande partie du travail.

RÉACTION

« Il faut toujours que je fasse tout. »

BESOIN POSSIBLE

« J’ai besoin de davantage de coopération et d’un partage plus clair des tâches. »

Une décision

Une décision qui vous concerne a été prise sans vous consulter.

RÉACTION

« Mon avis ne compte jamais. »

BESOIN POSSIBLE

« J’ai besoin d’être associé aux décisions qui ont un impact sur mon travail. »

Une période chargée

Vous acceptez de nombreuses demandes alors que vous êtes épuisé.

RÉACTION

« Tout le monde me demande toujours quelque chose. »

BESOIN POSSIBLE

« J’ai besoin de repos et de davantage d’espace dans mon emploi du temps. »

DE L’ÉMOTION À LA DEMANDE

Le besoin crée un pont entre ce que vous ressentez et ce que vous allez demander.

Une fois le besoin identifié, vous pouvez chercher une action concrète susceptible d’améliorer la situation.

Observation → Émotion → Besoin → Demande

« Quand la réunion commence sans ordre du jour, je me sens perdu parce que j’ai besoin de davantage de clarté. Est-ce qu’on pourrait définir les trois sujets à traiter au début de la prochaine réunion ? »
À VOUS DE JOUER

Besoin ou stratégie ?

Repérez la formulation qui identifie le mieux ce qui compte, sans imposer immédiatement une solution particulière.

SITUATION 1 SUR 5

Quel besoin pourrait se trouver derrière cette situation ?

EXERCICE PRATIQUE

Remonter du reproche au besoin

  1. Choisissez une phrase qui vous vient spontanément : « Il ne m’écoute pas », « On me demande trop », etc.
  2. Décrivez ce qui s’est réellement passé.
  3. Identifiez l’émotion que cette situation provoque chez vous.
  4. Demandez-vous : « Qu’est-ce qui est important pour moi ici ? »
  5. Formulez ce besoin sans préciser encore ce que l’autre doit faire.
  6. Seulement ensuite, imaginez une demande concrète.
À RETENIR

Un besoin indique ce qui compte. Une demande propose comment y répondre.

Séparer ces deux niveaux ouvre davantage de possibilités. Au lieu de rester bloqué sur une seule solution, vous pouvez chercher plusieurs façons de répondre au besoin identifié.

Exprimer plus clairement ce qui compte pour vous

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